Ihr seid in der Aufbauphase. Teams formieren sich gerade. Strukturen sind noch flexibel. Budgets sind noch nicht verplant. Das ist der Moment, in dem sich grundlegende Entscheidungen treffen lassen – ohne Umbauten im laufenden Betrieb, ohne festgefahrene Prozesse aufbrechen zu müssen.

Ihr habt die Mittel. Wissenschaftskommunikation ist förderfähig, dedizierte Personalstellen sind möglich. Bei einem Jahresbudget von 2 Million Euro sind 100.000 bis 200.000 Euro für professionelle Kommunikation realistisch. Nach unserer 20-jährigen WissKomm-Erfahrung empfehlen wir 5-10% des Projektbudgets für Wissenschaftskommunikation – als Investition in gesellschaftliche Wirkung.

Ihr habt die Verpflichtung und die Chance. Wissenschaftskommunikation ist bei Exzellenzclustern verbindlich – aber es geht um mehr als Pflichterfüllung. Eure Forschung hat gesellschaftliche Relevanz. Diese Relevanz verdient professionelle Kommunikation, die wirklich etwas bewegt.

Der Unterschied zur späten Beauftragung? Wir entwickeln zuerst das strategische Fundament. Kommunikation wird von Anfang an Teil eurer Cluster-Strategie. Euer Team lernt von Beginn an professionell zu kommunizieren. Und wir planen gemeinsam realistische Budgets, die wirklich passen – bevor in Jahr drei die Panik ausbricht.

Strategie entwickeln

Wir beginnen mit den entscheidenden Fragen: Wen wollt ihr konkret erreichen – jenseits von »breite Öffentlichkeit«? Welche Veränderung strebt ihr an? Wie fügt sich Kommunikation in eure Forschung und eure Werte ein? Und woran erkennen wir gemeinsam, dass es funktioniert?

Daraus entsteht eure Kommunikationsstrategie. Mit klaren Zielen. Mit messbaren Wirkungspfaden. Mit realistischen Ressourcen.

Formate schaffen, die funktionieren

Wir entwickeln Formate, die echten Austausch ermöglichen und zu eurer Forschung passen. Digitale Plattformen, die Menschen wirklich nutzen. Veranstaltungen, bei denen Wissenschaft und Gesellschaft ins Gespräch kommen. Content, der komplexe Forschung zugänglich macht. Partizipative Ansätze, die verschiedene Perspektiven einbinden.

Teams befähigen

Wissenschaftler:innen kommunizieren über ihre Forschung – als Teil ihrer täglichen Arbeit. Durch Workshops und Trainings, durch Begleitung bei konkreten Formaten, durch den Aufbau interner Kommunikationskompetenzen. Wir schaffen Strukturen, die auch nach Projektende funktionieren.

Wirkung nachweisen

Für Evaluation, Folgeförderung, Legitimation: Was bewirkt eure Kommunikation? Wen erreicht ihr wirklich? Was verändert sich? Wir dokumentieren systematisch von Anfang an, damit ihr später nachweisen könnt, was eure Wissenschaftskommunikation tatsächlich bewirkt hat.

Wir arbeiten nach dem TIK-Modell – Transformation, Identität, Kommunikation:

• Transformation
  Wissenschaftskommunikation verändert, wie Forschung wahrgenommen wird. Wir begleiten diesen Prozess strategisch und machen ihn sichtbar.
• Identität
  Jeder Cluster ist anders. Eure Kommunikation muss zu eurer Forschung, euren Werten, eurer Institution passen. Wir entwickeln keine Standardlösungen.
• Kommunikation
  Erst wenn Strategie und Identität klar sind, entstehen die Formate, die wirklich wirken. Nicht umgekehrt.

Wir arbeiten mit euch – für euch. Nach unserer Zusammenarbeit könnt ihr eigenständig weitermachen. Mit den Kompetenzen. Mit den Strukturen. Mit den Erfahrungen.

Wir kennen die Wissenschaftswelt

Seit 2003 begleiten wir Forschungseinrichtungen, Förderer und wissenschaftliche Organisationen. Wir verstehen eure Strukturen. Wir sprechen eure Sprache. Wir kennen die Herausforderungen von großen Verbünden.

Wir verbinden Strategie und Kreation

15 Menschen arbeiten bei NI: Organisationsberatung, Kommunikationsstrategie, Design, Redaktion, Motion Design, Web Development. Vom Konzept bis zur Umsetzung.

Wir arbeiten für eine konstruktive Gesellschaft

Als Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft begleiten wir Organisationen in Transformationsprozessen. Unsere Arbeit basiert dabei auf der Überzeugung des konstruktiven Dialogs, der unterschiedliche Perspektiven einbezieht und so den Raum für Entwicklung öffnet.

Strategische Begleitung von Anfang an

• Kommunikationsstrategie für die gesamte Förderphase
• Budgetplanung und Ressourcensteuerung
• Integration in eure Cluster-Gesamtstrategie
• Aufbau von Strukturen und Prozessen

Konkrete Umsetzung

• Websites und digitale Plattformen
• Corporate Design und Branding
• Content-Erstellung (Text, Video, Grafik, Audio)
• Dialogformate und Veranstaltungen
• Social-Media-Strategien
• Partizipative Wissenschaftskommunikation

Organisationsentwicklung

• Workshops und Trainings für euer Team
• Aufbau interner Kommunikationskompetenzen
• Prozessbegleitung
• Externe Kommunikationsleitung auf Zeit

Evaluation und Impact

• Entwicklung von Evaluationskonzepten
• Wirkungsmessung und Dokumentation
• Vorbereitung auf Zwischen- und Abschlussevaluation
• Systematische Erfassung von Impact

Wir starten mit einem Gespräch. Ihr erzählt uns von eurem Cluster – von eurer Forschung, euren Zielgruppen, dem aktuellen Stand und wo ihr Unterstützung braucht.

Wir teilen unsere Einschätzung: Was braucht ihr realistischerweise? Wie könnte eine Zusammenarbeit aussehen? Was bedeutet das zeitlich, finanziell, organisatorisch?