Keine Organisation steht allein im Feld. Um andere Hochschulen, Institute oder Initiativen konkurriert ihr um Aufmerksamkeit, um Fördermittel, um kluge Köpfe. Wer dieses Umfeld kennt, trifft bessere Entscheidungen über die eigene Position.

Eine Wettbewerbsanalyse untersucht systematisch, wer sich in eurem Feld bewegt, wie diese Akteure auftreten und welche Positionen bereits besetzt sind. Wir analysieren mit euch euer Wettbewerbsumfeld und zeigen, wo Raum für eine eigene, unverwechselbare Position bleibt — für Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Stiftungen und öffentliche Institutionen.

Wettbewerb bedeutet im Wissenschafts- und Non-Profit-Bereich etwas anderes als im Markt der Produkte. Es geht selten um Preis und Verkauf, sondern um Sichtbarkeit, Reputation und Relevanz. Genau darauf richtet sich unsere Analyse aus.

Der Anlass ist meist eine strategische Weichenstellung. Eine Organisation will sich neu positionieren, ein neues Angebot starten oder sich um Förderung bewerben — und braucht dafür ein klares Bild davon, wer sonst noch im Feld unterwegs ist.

Typische Anlässe:

• Eine Positionierung oder Neuausrichtung, für die ihr wissen müsst, welche Positionen im Feld schon besetzt sind
• Ein Antrag oder eine Exzellenzbewerbung, in der ihr eure Einzigartigkeit gegenüber anderen belegen müsst
• Ein neues Format oder Angebot, für das ihr eine Lücke im Feld sucht statt einer schon besetzten Nische

Eine Wettbewerbsanalyse verhindert, dass ihr eine Position anstrebt, die schon jemand anderes besetzt. Sie zeigt, wo ihr euch abheben könnt und wo der Markt bereits gesättigt ist.

Zuerst klären wir das Feld. Gemeinsam bestimmen wir, wer überhaupt zum Wettbewerb gehört — die direkten Mitbewerber:innen um dieselben Zielgruppen und Fördertöpfe, aber auch angrenzende Akteure, die um dieselbe Aufmerksamkeit werben. Diese Abgrenzung entscheidet über die Qualität der Analyse.

Dann vergleichen wir systematisch. Wir betrachten Auftritt, Botschaften und Profil der relevanten Akteure und ordnen sie ein: Wo positionieren sie sich, welche Stärken zeigen sie, welche Themen besetzen sie? Über ein Positionierungsraster wird sichtbar, welche Räume im Feld dicht belegt sind und wo Platz für eine eigene Position bleibt.

Zuletzt ziehen wir die Schlüsse. Aus dem Vergleich leiten wir ab, wo eure Stärken auf eine offene Stelle im Feld treffen — die Grundlage für eine unverwechselbare Position. Die Wettbewerbsanalyse vertieft den Umfeld-Blick der Markenanalyse und liefert die Basis für Positionierung und Markenstrategie.

Am Ende habt ihr eine Landkarte eures Feldes. Ihr wisst, wer die relevanten Akteure sind, wie sie sich positionieren und wo die weißen Flecken liegen — die Positionen, die noch niemand überzeugend besetzt. Das macht die eigene Standortwahl zu einer bewussten Entscheidung statt zu einem Zufallstreffer.

Für Organisationen in Wissenschaft und Gesellschaft ist dieser Blick besonders wertvoll bei Anträgen und Bewerbungen, in denen Einzigartigkeit belegt werden muss. Die Wettbewerbsanalyse liefert die Argumente dafür und bildet die Grundlage, auf der Positionierung und die weitere Markenentwicklung aufbauen.

Wir sind eine Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft — ein eingespieltes, interdisziplinäres Team in Berlin-Mitte, das seit über zwei Jahrzehnten für Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Stiftungen und öffentliche Institutionen arbeitet. Wir kennen die Felder, in denen ihr euch bewegt, und die Akteure, mit denen ihr um Aufmerksamkeit und Förderung konkurriert.

Was uns von einer reinen Marktforschung unterscheidet, ist der Anschluss an die Strategie: Wir analysieren das Feld nicht nur, wir leiten daraus eure Position ab. Bei uns gehören Analyse, Strategie und Kreation zusammen — deshalb bleibt eine Wettbewerbsanalyse bei uns kein Selbstzweck, sie führt zu einer klaren Entscheidung. Das ist unser Beitrag für eine konstruktive Gesellschaft — denn wer seinen Platz im Feld kennt, kann seine Sache wirksamer vertreten.

Ihr wollt euer Wettbewerbsumfeld verstehen? Schreibt uns: ni@nordsonne.de