Die beste offene Stelle bleibt unbesetzt, wenn die richtigen Menschen sie nie sehen. Eine Recruiting-Strategie legt fest, wen ihr erreichen wollt, über welche Kanäle ihr das tut und mit welcher Ansprache. Sie sorgt dafür, dass aus einer Ausschreibung passende Bewerbungen werden.

Als Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft helfen wir bei NORDSONNE IDENTITY Forschungseinrichtungen, Hochschulen und Non-Profits, im Wettbewerb um Fachkräfte sichtbar zu werden.

Was eine Recruiting-Strategie leistet

Eine Recruiting-Strategie ist der Plan, mit dem ihr offene Stellen gezielt besetzt: Zielgruppen definieren, die passenden Kanäle wählen, die Ansprache auf die jeweilige Gruppe zuschneiden und den Bewerbungsweg so gestalten, dass niemand unterwegs abspringt.

Ein Wort zur Abgrenzung: Employer Branding beantwortet die Frage, wofür ihr als Arbeitgeber steht — die Arbeitgebermarke. Die Recruiting-Strategie baut darauf auf und macht daraus konkrete Schritte: Wo erreichen wir welche Kandidat:innen, und womit überzeugen wir sie? Die eine Seite ist das Versprechen, die andere der Weg dorthin.

Warum das Thema drängt

Der Fachkräftemangel ist für Wissenschaft und Non-Profit längst Alltag. Laut der Employer-Branding-Studie der ZHAW (2023) hat rund jedes zweite Unternehmen in der Schweiz Schwierigkeiten, eine offene Stelle zu besetzen. Für Forschungseinrichtungen und gemeinnützige Organisationen kommt erschwerend hinzu: Sie konkurrieren um dieselben Fachkräfte wie die Wirtschaft, oft ohne deren Gehälter bieten zu können.

Umso wichtiger ist, was sie stattdessen in die Waagschale werfen: Sinn, Gestaltungsspielraum, Forschungsfreiheit. Eine Recruiting-Strategie macht genau diese Stärken für die richtige Zielgruppe sichtbar.

Wie wir eure Recruiting-Strategie entwickeln

Wir starten mit den Zielgruppen: Welche Menschen wollt ihr gewinnen, was ist ihnen wichtig, wo sind sie erreichbar? Aus dieser Zielgruppen-Analyse leiten wir Kanäle und Ansprache ab und übersetzen sie in eine konkrete Kampagne oder die passenden Recruiting-Medien.

Typischer Zeitrahmen: vier bis acht Wochen bis zur fertigen Strategie, je nach Zahl der Zielgruppen und Kanäle. Für die DKB Service haben wir in einem Identity-Workshop den Markenkern und Personas erarbeitet und daraus eine Website mit Imagefilm entwickelt, die neuen Mitarbeitenden ein nahbares Bild des Unternehmens gibt.

Was eine gute Recruiting-Strategie bewirkt

Wenn Zielgruppe, Kanal und Botschaft zusammenpassen, sinkt der Streuverlust: Ihr erreicht Menschen, die wirklich zu euch passen, und die Bewerbungen werden besser. Das Besondere an unserer Arbeit: Wir liefern nicht nur eine Kampagne, sondern befähigen euch, die Ansprache danach selbst fortzuführen.

Für den Bund der Freien Waldorfschulen haben wir sieben Lehrkräfte als Testimonials gewonnen, die in kurzen Clips von ihrem Weg in den Beruf erzählen — eine Kampagne, die den Lehrberuf über echte Stimmen erfahrbar macht und neue Lehrer:innen anspricht.

Wenn ihr die Recruiting-Strategie in eure gesamte Kommunikationsstrategie einbetten wollt, denken wir beides zusammen. Ihr habt Fragen? Schreibt uns: ni@nordsonne.de