Markenprozess›Prognos AG
Orientierung in die Zukunft
Verantwortliche in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor komplexen Herausforderungen in einer Welt im Umbruch. Sie brauchen mehr als nur Intuition, sie benötigen fundierte Kenntnisse für tragfähige Entscheidungen. Prognos liefert genau das: belastbare Daten, präzise Analysen und wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse – als Grundlage für nachhaltigen Fortschritt.
Doch diese besondere Positionierung war nach außen nicht sichtbar. Der Markenkern wurde bereits intern erarbeitet: Prognos vereint das Beste aus Wirtschaftsforschung und Strategieberatung. Was fehlte, war die visuelle Übersetzung dieses Selbstverständnisses.
»Wir geben Orientierung« – der bisherige Claim formulierte ein zentrales Versprechen von Prognos. Doch er beschrieb nur den ersten Schritt. Prognos geht den einen Schritt weiter: Die 250 Expertinnen und Experten befähigen andere, fundierte Entscheidungen zu treffen und Veränderung aktiv zu gestalten. Zeit für eine Marke, die diese erweiterte Mission sichtbar macht.
Co-kreative Entwicklung der Markenidentität
Prognos kam ursprünglich mit einem kleineren Auftrag: Key Visual überarbeiten, vielleicht den Claim anpassen. Daraus entwickelte sich in co-kreativer Zusammenarbeit ein mutiger Relaunch, der die tatsächlichen Bedürfnisse adressierte.
Als begleitende Agentur entwickelten wir gemeinsam die Designstrategie und visuelle Positionierung der Marke. In verschiedenen Designszenarien entstanden narrative und visuelle Übersetzungen, die Prognos kontinuierlich mit dem eigenen Selbstverständnis abgleichen konnte. Was passt wirklich zu uns? Welche Geschichte wollen wir erzählen?
Besonders beim neuen Claim war Eigenverantwortung gefragt: »Das müsst ihr selbst erarbeiten. Wir können euch begleiten, aber diese Arbeit nicht abnehmen.« In co-kreativen Workshops entstand »Enabling progress. With evidence.« – vier Worte, die den erweiterten Anspruch präzise auf den Punkt bringen.
Der Prozess war geprägt von der Balance zwischen Substanz und Dynamik – zwei Prinzipien, die Prognos seit jeher auszeichnen. Mal steht die wissenschaftliche Tiefe im Vordergrund, mal die strategische Beweglichkeit. Die neue Markenidentität macht beide Seiten sichtbar und schafft Werkzeuge für die tägliche Arbeit.
Befähigung als Kernstück der Implementierung
Das Ergebnis zeigt Prognos als das, was es ist: Eine Organisation, die komplexe Inhalte in überzeugende Form bringt. Das weiterentwickelte Logo-Design symbolisiert Bewegung und Fortschritt bei gleichzeitiger Seriosität. Das charakteristische Wegelement durchzieht als roter Faden die gesamte Corporate Identity – verlässlich in der Richtung, flexibel in der Ausgestaltung.
Zentral war die Befähigung der 250 Mitarbeiter:innen an zehn Standorten in Deutschland und der Schweiz. In Markenschulungen lernten interne Trainer:innen, wie sie die neue Marke in ihr Storytelling einbinden können. Nicht nur sichtbar machen, sondern auch kommunizieren. Diese Multiplikator:innen führen nun weitere Schulungen durch – nachhaltige Verankerung statt einmaliger Übergabe.
Für das Team entstanden konkrete Tools und Vorlagen: Von Präsentationsvorlagen bis zur Datenvisualisierung. Prognos kann seine wertvollen Inhalte nun in einer Form präsentieren, die der wissenschaftlichen Expertise entspricht.
Die Marke zeigt nun nach außen, was Prognos längst geworden war: Eine Organisation, die Orientierung im Wandel gibt. Für Fortschritt mit Substanz. Und Entscheidungen, die auf Evidenz beruhen. Nicht nur verstehen, was ist, sondern ermöglichen, was sein kann.
Mit Prognos im Gespräch
Im Interview mit Christian Böllhoff (CEO von Prognos) sprechen wir über iterative Prozesse, mutige Entscheidungen und den Weg zur neuen Marke von Prognos.
Was sind eure Gedanken zu diesem Projekt? Wir sind neugierig auf eure Erfahrungen und Perspektiven. Gebt uns Feedback zum Projekt und schreibt an ni@nordsonne.de oder kommentiert auf LinkedIn und Instagram.
Oder stellt uns direkt eine Anfrage – wir freuen uns auf euer Projekt.
