Ihr entwickelt eure Organisation in Tübingen oder der Region weiter und sucht Begleitung, die euren Kontext versteht? Wir beraten Hochschulen, Forschungseinrichtungen und gemeinnützige Organisationen in und um Tübingen bei Strategie, Struktur und Wandel — von Berlin aus, mit Präsenz vor Ort.

Organisationsberatung und Organisationsentwicklung gehören für uns zusammen: Die eine klärt, wohin die Reise geht, die andere bringt die Organisation dorthin. Als Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft verbinden wir beides — partizipativ, wissenschaftsnah und mit dem Blick fürs Ganze.

Tübingen zählt zu den führenden Wissenschaftsstandorten Deutschlands. Rund um die Eberhard Karls Universität, das Tübingen AI Center und das ELLIS-Institut ist im Verbund Cyber Valley ein Forschungsökosystem entstanden, das über die Stadt hinausreicht — bis Stuttgart und Reutlingen. Dazu kommen zwei Max-Planck-Institute, das Hertie-Institut für klinische Hirnforschung und eine dichte Landschaft gemeinnütziger und öffentlicher Einrichtungen. Organisationen in diesem Umfeld entwickeln sich fortlaufend weiter. Genau dort setzt Organisationsberatung an.

Typische Anlässe, zu denen Einrichtungen in der Region uns ansprechen:

• Eine strategische Neuausrichtung, für die Ziele, Struktur und Kultur zusammenfinden müssen
• Ein Wachstums- oder Umbruchmoment, in dem gewachsene Strukturen an ihre Grenzen kommen
• Ein gemeinsames Leitbild, das erst noch erarbeitet werden muss, damit alle in dieselbe Richtung ziehen

Für Wissenschafts- und Non-Profit-Organisationen ist die Ausgangslage besonders: Viele Statusgruppen reden mit, Entscheidungen brauchen Legitimation, und der Wandel muss neben dem laufenden Betrieb gelingen. Unsere partizipative Arbeitsweise ist genau darauf ausgelegt.

Wir kennen die Universität Tübingen aus mehrjähriger Zusammenarbeit. Von 2017 bis 2020 haben wir das Forschungsmagazin attempto! gestaltet — acht Ausgaben, mit denen die Universität ihre Forschung einer breiten Öffentlichkeit zugänglich macht. Für jede Ausgabe haben wir die Forschungsthemen als Geschichten aufbereitet, mit einem eigenen visuellen Duktus pro Disziplin.

Diese Arbeit hat uns die Universität als Institution nahegebracht: ihr Selbstverständnis, ihre disziplinäre Vielfalt, ihre Art zu kommunizieren. Diese Kenntnis der Wissenschaft bringen wir in Beratungsprozesse ein — denn wer eine Organisation beraten will, muss zuerst ihre Kultur verstehen. Die Zusammenarbeit am Magazin war Wissenschaftskommunikation; die Organisationsberatung baut auf ebendieser Nähe zur Institution und ihren Menschen auf.

Wir kennen die Taktung des Wissenschaftsbetriebs, die Förderlogiken und die Gremienkultur — und wissen, dass Veränderung an einer Universität oder einem Institut nur gemeinsam mit den Beteiligten gelingt.

Unser Team sitzt in Berlin-Mitte und arbeitet bundesweit. Für die Region Tübingen heißt das: Workshops und Beteiligungsformate, bei denen der persönliche Austausch zählt, machen wir in kompakten Blöcken vor Ort bei euch. Abstimmungen, Konzeptarbeit und Zwischenschritte laufen ortsunabhängig. So bekommt ihr die Verfügbarkeit einer großen Berliner Agentur und trotzdem verlässliche Präsenz, wenn es darauf ankommt.

Wie wir Organisationsberatung methodisch aufbauen — von der ersten Standortbestimmung über Werte- und Leitbildarbeit bis zur Strategie — lest ihr auf unserer Übersicht zur Organisationsberatung. Dort findet ihr auch die einzelnen Formate, vom Orientierungs-Workshop bis zur adaptiven Strategie.

Unsere Arbeit endet nicht an der Landesgrenze: Für die Hochschule Luzern und die Pädagogische Hochschule Luzern begleiten wir Strategieprozesse in der Zentralschweiz — mehr dazu auf unserer Seite Organisationsberatung Luzern.

Ganz in der Nähe sind wir ebenfalls tätig: Die Organisationsberatung Stuttgart zeigt, wie wir dort einen partizipativen Leitbildprozess begleitet haben.

Wir sind eine Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft — ein eingespieltes, interdisziplinäres Team in Berlin-Mitte, das seit über zwei Jahrzehnten wissenschaftliche und öffentliche Einrichtungen durch Veränderung begleitet. Organisationsberatung, Strategie und Kreation kommen bei uns aus einer Hand.

Organisationsberatung ist dabei ein Teil unseres Leistungsspektrums. Wir arbeiten nach dem TIK-Modell — Transformation, Identität, Kommunikation — und begleiten Organisationen bundesweit und im deutschsprachigen Raum: von Markenentwicklung und Corporate Design über Wissenschaftskommunikation bis zu Erklärfilmen und Websites. Den vollständigen Überblick gibt unsere Leistungsübersicht.

Das ist unser Beitrag für eine konstruktive Gesellschaft: Wir helfen Einrichtungen, ihren Wandel selbst zu gestalten und handlungsfähig zu bleiben. Was wir mit euch erarbeiten, könnt ihr nach unserer Zusammenarbeit eigenständig weiterführen.

Ihr steht in Tübingen oder der Region vor einer Veränderung? Schreibt uns: ni@nordsonne.de