Eure Hochschule oder Einrichtung in Innsbruck steht vor einem Strategieprozess, einem Leitbild oder einer Neuordnung — und ihr sucht Begleitung, die akademische Entscheidungswege kennt? NORDSONNE IDENTITY berät Hochschulen, Forschungseinrichtungen und öffentliche Organisationen im deutschsprachigen Raum.

Als Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft ist das seit über zwei Jahrzehnten unser Kerngeschäft. Wir kennen verteilte Entscheidungsmacht, Gremienlogik und den Anspruch, Beteiligung und Verbindlichkeit zusammenzubringen.

Außerhalb Deutschlands begleiten wir seit 2024 zwei Hochschulen in Luzern. Was das für ein Vorhaben in Innsbruck bedeutet, steht weiter unten.

Der Hochschulplatz Innsbruck vereint drei sehr unterschiedliche Organisationsformen. Die 1669 gegründete Universität Innsbruck ist mit rund 27.800 Studierenden und etwa 5.600 Mitarbeitenden an 16 Fakultäten die größte Einrichtung Westösterreichs. Die Medizinische Universität ist seit 2004 eigenständig und versteht sich als Landesuniversität für Tirol, Vorarlberg, Südtirol und Liechtenstein. Das MCI wiederum ist privatrechtlich organisiert und steht über Trägervereine weitgehend in öffentlichem Eigentum.

Drei Rechtsformen, drei Entscheidungskulturen — und im Konzept der »Offenen Universität Innsbruck« teilen sie sich trotzdem Infrastruktur. Wer hier Veränderung begleitet, hat es eigentlich immer mit mehreren Logiken gleichzeitig zu tun. Genau das ist unser Arbeitsfeld.

Typische Anlässe, zu denen Einrichtungen auf uns zukommen:

• Ein Leitbild, das aus der Einrichtung selbst kommen und im Alltag ankommen soll
• Eine Strategie, die über Fakultäts- und Standortgrenzen hinweg Bestand hat
• Eine Kooperation zwischen Einrichtungen, die eine gemeinsame Sprache und klare Rollen braucht

Grenzüberschreitende Hochschulbegleitung ist für uns Alltag. Für die Hochschule Luzern haben wir seit 2024 ein adaptives Strategiesystem entwickelt, das auf den Werten und der Kultur der Hochschule aufbaut — für eine Fachhochschule mit sechs Departementen und einer Trägerschaft aus sechs Kantonen. Mit der Pädagogischen Hochschule Luzern arbeiten wir an der Hochschulstrategie 2025–2035.

Das ist der Beleg, der für Innsbruck zählt: Beide Mandate laufen in einem anderen Hochschulsystem, mit anderen Gremien, anderer Finanzierungslogik und anderem Sprachgefühl. Mehr dazu auf unserer Seite zur Organisationsberatung Luzern.

Geografisch am nächsten liegt unsere Arbeit im Münchner Raum: Mit der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf haben wir ein Strategieprojekt und einen Employer-Branding-Workshop mit Candidate Journeys, Wertepyramide und Kernbotschaften umgesetzt, für die Hochschule München ein Kommunikationskonzept samt Workshop. Nachzulesen auf unserer Seite zur Wissenschaftskommunikation München.

Wie ein partizipativer Leitbildprozess konkret abläuft, zeigt unsere Arbeit für die Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart: Analyse der Strukturen, dann Interviews, Umfragen, Gesprächsrunden und Workshops — digital und in Präsenz. Nachzulesen im Case zum Leitbildprozess der ABK Stuttgart.

Unser Team sitzt in Berlin-Mitte. Beteiligungsformate, Gesprächsrunden und Workshops machen wir in kompakten Blöcken vor Ort bei euch; Analyse, Prozesskonzeption und Dokumentation laufen ortsunabhängig. Bei den Luzerner Mandaten hat sich dieses Modell über die Landesgrenze hinweg bewährt, ergänzt um digitale Formate, wenn sich dadurch mehr Menschen beteiligen können.

Wie wir Organisationsberatung methodisch aufbauen, lest ihr auf unserer Seite Organisationsberatung. Zu den einzelnen Formaten führen die Leitbildentwicklung und die Adaptive Strategie tiefer.

Geht es bei euch eher um Sichtbarkeit als um Strukturen, führt unsere Seite zur Wissenschaftskommunikation Innsbruck weiter.

Wir sind eine Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft — ein eingespieltes, interdisziplinäres Team in Berlin-Mitte, das seit über zwei Jahrzehnten wissenschaftliche und öffentliche Einrichtungen durch Veränderung begleitet.

Organisationsberatung ist dabei ein Teil unseres Leistungsspektrums. Wir arbeiten nach dem TIK-Modell — Transformation, Identität, Kommunikation — und begleiten Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz: von Markenentwicklung und Corporate Design über Wissenschaftskommunikation bis zu Kampagnen und Websites. Den vollständigen Überblick gibt unsere Leistungsübersicht.

Das ist unser Beitrag für eine konstruktive Gesellschaft: Wir helfen Einrichtungen, ihren Wandel selbst zu gestalten. Was wir mit euch erarbeiten, könnt ihr nach unserer Zusammenarbeit eigenständig weiterführen.

Ihr steht in Innsbruck oder in Tirol vor einer Veränderung? Schreibt uns: ni@nordsonne.de