Ihr entwickelt eure Organisation in Hamburg oder der Metropolregion weiter und sucht Begleitung, die euren Kontext versteht? Wir beraten Hochschulen, Forschungseinrichtungen und gemeinnützige Organisationen in und um Hamburg bei Strategie, Struktur und Wandel — von Berlin aus, mit fester Präsenz vor Ort in kompakten Arbeitsblöcken.

Organisationsberatung und Organisationsentwicklung gehören für uns zusammen: Die eine klärt, wohin die Reise geht, die andere bringt die Organisation dorthin. Als Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft verbinden wir beides — partizipativ, wissenschaftsnah und mit dem Blick fürs Ganze.

Hamburg ist einer der größten Wissenschaftsstandorte Deutschlands. Rund um die Universität Hamburg, die Technische Universität Hamburg (TUHH), die HAW Hamburg und das Universitätsklinikum Eppendorf arbeiten Organisationen, die sich ständig weiterentwickeln — dazu außeruniversitäre Einrichtungen wie das Deutsche Elektronen-Synchrotron DESY, das Bernhard-Nocht-Institut für Tropenmedizin oder das Leibniz-Institut für Medienforschung. Genau dort setzt Organisationsberatung an.

Wie stark der Standort ist, zeigt die Exzellenzstrategie: Die Universität Hamburg ging mit vier bewilligten Exzellenzclustern aus dem Wettbewerb hervor — neben Bonn als einzige Universität deutschlandweit. Wo so viel Forschung auf engem Raum zusammenkommt, wächst der Bedarf, Strukturen mitwachsen zu lassen.

Typische Anlässe, zu denen Einrichtungen in der Region uns ansprechen:

• Eine strategische Neuausrichtung, für die Ziele, Struktur und Kultur zusammenfinden müssen
• Ein Wachstums- oder Umbruchmoment, in dem gewachsene Strukturen an ihre Grenzen kommen
• Ein gemeinsames Leitbild, das erst noch erarbeitet werden muss, damit alle in dieselbe Richtung ziehen

Für Wissenschafts- und Non-Profit-Organisationen ist die Ausgangslage besonders: Viele Statusgruppen reden mit, Entscheidungen brauchen Legitimation, und der Wandel muss neben dem laufenden Betrieb gelingen. Unsere partizipative Arbeitsweise ist genau darauf ausgelegt.

Mit der Forschungsregion Hamburg sind wir durch ein Großprojekt verbunden: Für das Helmholtz-Zentrum Hereon haben wir den Markenrelaunch verantwortet — vom Naming über das Corporate Design bis zur Kommunikationsstrategie. Das 1956 gegründete Zentrum, früher GKSS, hat seinen Hauptsitz in Geesthacht südöstlich von Hamburg und ist mit dem Klimaservice-Institut GERICS im Hamburger Chilehaus sowie einer Außenstelle am DESY mitten in der Stadt präsent.

Wichtig zur Einordnung: Dieses Projekt war Marken- und Kommunikationsarbeit, keine Organisationsberatung. Was wir daraus mitnehmen, ist die Kenntnis der Region und ihrer Einrichtungen — die Taktung des Wissenschaftsbetriebs, die Förderlogiken, die Gremienkultur. Diese Nähe prägt, wie wir beraten: Wir wissen, dass Veränderung in Wissenschaftsorganisationen nur gemeinsam mit den Beteiligten gelingt.

Unser Team sitzt in Berlin-Mitte. Workshops und Beteiligungsformate, bei denen es auf den persönlichen Austausch ankommt, machen wir in kompakten Blöcken vor Ort bei euch in Hamburg. Abstimmungen, Konzeptarbeit und Zwischenschritte laufen ortsunabhängig. So verbindet sich die Verlässlichkeit eines eingespielten Teams mit fester Präsenz in der Region.

Wie wir Organisationsberatung methodisch aufbauen — von der ersten Standortbestimmung über Werte- und Leitbildarbeit bis zur Strategie — lest ihr auf unserer Übersicht zur Organisationsberatung. Dort findet ihr auch die einzelnen Formate, vom Orientierungs-Workshop über den Werteprozess bis zur adaptiven Strategie.

Nach demselben Prinzip arbeiten wir auch über Hamburg hinaus — etwa in der Zentralschweiz, wo wir Hochschulen in Strategieprozessen begleiten: Organisationsberatung Luzern.

Wir sind eine Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft — ein eingespieltes, interdisziplinäres Team in Berlin-Mitte, das seit über zwei Jahrzehnten wissenschaftliche und öffentliche Einrichtungen durch Veränderung begleitet. Organisationsberatung, Strategie und Kreation kommen bei uns aus einer Hand.

Organisationsberatung ist dabei ein Teil unseres Leistungsspektrums. Wir arbeiten nach dem TIK-Modell — Transformation, Identität, Kommunikation — und begleiten Organisationen bundesweit und im deutschsprachigen Raum: von Corporate Design und Markenentwicklung über Wissenschaftskommunikation bis zu Kampagnen und Websites. Den vollständigen Überblick gibt unsere Leistungsübersicht.

Das ist unser Beitrag für eine konstruktive Gesellschaft: Wir helfen Einrichtungen, ihren Wandel selbst zu gestalten und handlungsfähig zu bleiben. Was wir mit euch erarbeiten, könnt ihr nach unserer Zusammenarbeit eigenständig weiterführen.

Ihr steht in Hamburg oder der Region vor einer Veränderung? Schreibt uns: ni@nordsonne.de