Eure Hochschule, euer Amt oder euer Verband in Bern steht vor einem Strategieprozess, einem Leitbild oder einer Neuordnung? NORDSONNE IDENTITY berät Hochschulen, Forschungseinrichtungen und öffentliche Organisationen im deutschsprachigen Raum.

Als Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft ist das seit über zwei Jahrzehnten unser Kerngeschäft. Wir kennen verteilte Entscheidungsmacht, Gremienlogik und den Anspruch, Beteiligung und Verbindlichkeit zusammenzubringen.

In der Schweiz begleiten wir seit 2024 zwei Hochschulen in Luzern. Was das für ein Vorhaben in Bern bedeutet, steht weiter unten.

Bern ist Hochschulstandort und Bundesstadt zugleich. Die Universität Bern ist eine Volluniversität mit acht Fakultäten und rund 160 Instituten, im Herbstsemester 2025 mit 19.741 Studierenden. Die Berner Fachhochschule lehrt zweisprachig in sieben Departementen und verteilt sich auf mehrere Standorte; die PHBern zählt rund 2.600 Studierende. Dazu kommen Bundesverwaltung, Ämter und nationale Verbände.

Diese Mischung macht Veränderungsprozesse anspruchsvoll. Eine Hochschule mit 160 Instituten entscheidet anders als ein Bundesamt, ein zweisprachiger Verbund über mehrere Standorte anders als ein Verband mit Mitgliederversammlung. Wer hier begleitet, muss sich auf die jeweilige Entscheidungskultur einlassen und die Sprachräume mitdenken.

Typische Anlässe, zu denen Organisationen in Bern auf uns zukommen:

• Eine Strategie, die über Fakultäts-, Standort- und Sprachgrenzen hinweg Bestand hat
• Ein Leitbild, das aus der Organisation selbst kommt und im Alltag ankommt
• Ein Verband oder Amt, das sein Selbstverständnis schärfen und nach außen erkennbar machen will

Grenzüberschreitende Hochschulbegleitung ist für uns Alltag. Für die Hochschule Luzern haben wir seit 2024 ein adaptives Strategiesystem entwickelt, das auf den Werten und der Kultur der Hochschule aufbaut — für eine Fachhochschule mit sechs Departementen und einer Trägerschaft aus sechs Kantonen. Mit der Pädagogischen Hochschule Luzern arbeiten wir an der Hochschulstrategie 2025–2035. Mehr dazu auf unserer Seite zur Strategiebegleitung in Luzern.

Auch außerhalb der Hochschulwelt begleiten wir Organisationen mit Schweizer Stammsitz: Für die Prognos AG in Basel, 1959 als Ausgründung der Universität Basel entstanden, haben wir den Markenprozess und das Corporate Design entwickelt. Zum Kernstück wurde die Implementierung — interne Trainer:innen geben die Marke seither an zehn Standorten weiter. Nachzulesen im Case zum Markenprozess für Prognos.

Wie ein partizipativer Leitbildprozess konkret abläuft, zeigt unsere Arbeit für die Staatliche Akademie der Bildenden Künste Stuttgart: Analyse der Strukturen, dann Interviews, Umfragen, Gesprächsrunden und Workshops — digital und in Präsenz. Nachzulesen im Case zum Leitbildprozess der ABK Stuttgart.

Für öffentliche Auftraggeber haben wir ebenso gearbeitet — für Ministerien, Akademien und Bundesbehörden. Die Erfahrung mit Gremien, Legitimationsdruck und Beteiligungsanspruch bringen wir in Berner Vorhaben mit.

Unser Team sitzt in Berlin-Mitte. Beteiligungsformate, Gesprächsrunden und Workshops machen wir in kompakten Blöcken vor Ort bei euch; Analyse, Prozesskonzeption und Dokumentation laufen ortsunabhängig. Digitale Formate ergänzen die Präsenztermine, wenn sich dadurch mehr Menschen beteiligen können — bei verteilten Standorten ist das oft der Unterschied zwischen Beteiligung und Alibi.

Die Distanz ist dabei eine Frage der Organisation. Wir bündeln Vor-Ort-Termine, sodass eine Anreise mehrere Formate abdeckt, und halten die Zwischenschritte digital eng getaktet. Bei den Luzerner Mandaten läuft es seit 2024 genau so.

Wie wir Organisationsberatung methodisch aufbauen, lest ihr auf unserer Seite Organisationsberatung. Zu den einzelnen Formaten führen die Leitbildentwicklung, die Adaptive Strategie und die Partizipationsprozesse tiefer. Geht es eher um Sichtbarkeit, führt die Forschungskommunikation in Bern weiter.

Wir sind eine Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft — ein eingespieltes, interdisziplinäres Team in Berlin-Mitte, das seit über zwei Jahrzehnten wissenschaftliche und öffentliche Einrichtungen durch Veränderung begleitet. Diese Spezialisierung ist der Grund, warum Auftraggeber:innen uns auch über größere Entfernungen holen.

Organisationsberatung ist dabei ein Teil unseres Leistungsspektrums. Wir arbeiten nach dem TIK-Modell — Transformation, Identität, Kommunikation — und begleiten Organisationen in Deutschland, Österreich und der Schweiz: von Markenentwicklung und Corporate Design über Wissenschaftskommunikation bis zu Kampagnen und Websites. Den vollständigen Überblick gibt unsere Leistungsübersicht.

Das ist unser Beitrag für eine konstruktive Gesellschaft: Wir helfen Einrichtungen, ihren Wandel selbst zu gestalten. Was wir mit euch erarbeiten, könnt ihr nach unserer Zusammenarbeit eigenständig weiterführen.

Ihr steht in Bern vor einer Veränderung? Schreibt uns: ni@nordsonne.de