Sobald eine Organisation mehr als eine Marke führt, stellt sich die Frage nach der Ordnung: Wie hängen Dachmarke, Bereiche, Projekte und Töchter zusammen — und was davon tritt nach außen sichtbar auf?

Markenarchitektur beantwortet diese Frage. Sie legt fest, wie die Marken einer Organisation zueinander stehen und wie sie voneinander profitieren. Wir bringen euer Markenportfolio in eine klare Ordnung, die nach innen Orientierung gibt und nach außen verständlich ist — für Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Stiftungen und öffentliche Institutionen.

Markenarchitektur ist ein Baustein eurer Markenstrategie: Sie klärt die Struktur, auf der Positionierung und Auftritt der einzelnen Marken aufbauen.

Der Anlass ist meist Wachstum oder Zusammenschluss. Über die Jahre sind Bereiche, Projekte und Töchter mit eigenen Logos entstanden — und niemand sieht mehr auf einen Blick, was zusammengehört.

Typische Anlässe:

• Ein gewachsener Marken-Wildwuchs, bei dem Institute, Projekte oder Programme jeweils eigene Auftritte entwickelt haben
• Eine Fusion oder Neugliederung, bei der mehrere Einheiten unter ein gemeinsames Dach kommen
• Eine neue Submarke, für die das Verhältnis zur Hauptmarke geklärt werden muss

Eine klare Markenarchitektur macht Zusammengehörigkeit sichtbar. Sie sorgt dafür, dass die Stärke der Dachmarke auf die einzelnen Einheiten einzahlt — und umgekehrt.

Am Anfang steht die Bestandsaufnahme. Wir erfassen alle Marken, Untermarken und Auftritte, die es bereits gibt, und klären, welche Einheiten eigenständig wahrgenommen werden müssen und welche von der Dachmarke leben. Eine Markenanalyse schafft die Grundlage.

Dann wählen wir das Modell. Für die Ordnung eines Portfolios gibt es etablierte Grundmuster: eine starke Dachmarke, unter der sich alles einordnet; eigenständige Einzelmarken; oder ein Mittelweg, bei dem Einheiten eine eigene Identität behalten und zugleich sichtbar von der Dachmarke gestützt werden. Wir wählen mit euch das Modell, das zu eurer Organisation und ihrer Steuerung passt — gerade bei Hochschulen und Forschungsverbünden mit autonomen Instituten ist ein reines Durchregieren der Dachmarke oft weder realistisch noch sinnvoll.

Zuletzt machen wir die Architektur anwendbar. Wir übersetzen die Struktur in klare Regeln — wie eine Submarke aussehen darf, wie sie sich auf die Dachmarke bezieht — und verankern sie im Dachmarkenkonzept, in Corporate Design und Style Guides. So bleibt die Ordnung erhalten, auch wenn neue Einheiten hinzukommen.

Am Anfang steht die Bestandsaufnahme. Wir erfassen alle Marken, Untermarken und Auftritte, die es bereits gibt, und klären, welche Einheiten eigenständig wahrgenommen werden müssen und welche von der Dachmarke leben. Eine Markenanalyse schafft die Grundlage.

Dann wählen wir das Modell. Für die Ordnung eines Portfolios gibt es etablierte Grundmuster: eine starke Dachmarke, unter der sich alles einordnet; eigenständige Einzelmarken; oder ein Mittelweg, bei dem Einheiten eine eigene Identität behalten und zugleich sichtbar von der Dachmarke gestützt werden. Wir wählen mit euch das Modell, das zu eurer Organisation und ihrer Steuerung passt — gerade bei Hochschulen und Forschungsverbünden mit autonomen Instituten ist ein reines Durchregieren der Dachmarke oft weder realistisch noch sinnvoll.

Zuletzt machen wir die Architektur anwendbar. Wir übersetzen die Struktur in klare Regeln — wie eine Submarke aussehen darf, wie sie sich auf die Dachmarke bezieht — und verankern sie im Dachmarkenkonzept, in Corporate Design und Style Guides. So bleibt die Ordnung erhalten, auch wenn neue Einheiten hinzukommen.

Am Ende passt das Ganze zusammen. Menschen erkennen auf einen Blick, was zu eurer Organisation gehört, und die einzelnen Einheiten profitieren von der Glaubwürdigkeit der Dachmarke.

Im Wissenschafts- und Non-Profit-Bereich zahlt sich das besonders aus. Eine durchdachte Architektur bündelt die Reputation vieler Institute, Projekte und Programme auf eine gemeinsame Marke — und macht zugleich Raum für die Eigenständigkeit, die Forschung und Fachbereiche brauchen. Sie ist eng verzahnt mit Markenstrategie und Markenentwicklung und schafft die Grundlage für einen konsistenten Auftritt über alle Ebenen.

Wir sind eine Strategie- und Kreativagentur für Wissenschaft und Gesellschaft — ein eingespieltes, interdisziplinäres Team in Berlin-Mitte, das seit über zwei Jahrzehnten Marken für komplexe Organisationen ordnet. Für das Berlin Institute of Health haben wir ein Dachmarkenkonzept entwickelt, unter dem Bereiche und Projekte ihren Platz finden. Für die Akademienunion haben wir acht eigenständige Akademien unter einer gemeinsamen Marke zusammengeführt, ohne ihre jeweilige Identität einzuebnen.

Was uns von einer reinen Designagentur unterscheidet, ist der Blick auf die Organisation dahinter: Eine Markenarchitektur funktioniert nur, wenn sie zur Steuerung und Kultur einer Einrichtung passt. Bei uns gehören Organisationsberatung, Strategie und Kreation zusammen — deshalb entwickeln wir Architekturen, die im Alltag Bestand haben. Das ist unser Beitrag für eine konstruktive Gesellschaft — denn wenn viele Einheiten an einem Strang ziehen, wird ihre gemeinsame Sache stärker.

Ihr wollt euer Markenportfolio ordnen? Schreibt uns: ni@nordsonne.de